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分水鎮“四化”破解標后監管難題
2019-04-19

為強化標后監管,分水鎮成立標后監管工作領導小組,建立業務辦公室聯動機制,對政府投資工程的合同履約、項目主要管理人員到崗到位、材料設備采購管理、工程進度、工程質量、安全及廉政誠信等方面全面監管,并將檢查情況反饋至縣招管科,同時作為我鎮工程質量評比的依據,標后監管工作步入常態化管理。 

一是標后檢查常態化。鎮招標辦每月牽頭組織建設工程標后檢查,每季開展一次政府投資工程建設項目大檢查。二是監督檢查全面化。招標辦牽頭村建辦、社會事務辦、城管辦等業務辦公室,聯合檢查,覆蓋工程建設、施工及監理項目管理等全過程。三是行業監管專業化。針對交通、水利及綠化項目,邀請行內專家參與,實行專項檢查。四是監管工作責任化。鎮紀委組織人員負責跟蹤督查。定期或不定期對工程建設相關負責人進行約談,通過約談確保過程監管不缺位,中標人履約意識不減退。    

 

分水鎮招標辦

2019.4.19

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